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“質量月”活動——公司領導長春行

發(fā)布日期:1970.01.24


“質量月”活動——公司領導長春行

      9月28日,我司領導在結束了桐廬本地重點工程的巡查后,又馬不停蹄的趕往吉林長春,對申通快遞長春轉運中心項目和長春中通瑞吉物流有限公司新建工程項目進行現(xiàn)場巡查,了解該項目的施工進度和建設情況,確保工程正常有序的進行。

                                                                          長春申通轉運中心項目

申通快遞項目由長春靈通物流有限公司投資建設,總建筑面積29377.71平方米,由我公司承建,主體工程及裝飾工程已基本完成,現(xiàn)已進入掃尾階段,爭取在雙十一之前,使甲方能投入使用。

                                                                          長春申通轉運中心項目

中通快遞項目由長春中通瑞吉物流有限公司投資建設,總建筑面積48672平方米,由我公司承建,該項目主體工程已基本完工,進入裝飾階段。

                                                    長春中通轉運中心

對建筑行業(yè)來說,質量工作就是一個項目的生命,其他方面做得再好,質量不過關就會出現(xiàn)很大問題,產(chǎn)生很大影響。通過“質量月”活動我們可以發(fā)現(xiàn)很多平時沒有注意到的問題,希望能加以改進,不斷提升。

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,以“質量月”活動為契機,我們將申通快遞長春轉運中心項目和中通瑞吉物流有限公司新建項目工程,結合現(xiàn)場的實際情況,加強質量管理,提升工程項目質量總體水平。


公司領導十分重視此次巡查,為此,公司副總余冠佐在施工現(xiàn)場針對項目的進度,聽取現(xiàn)場負責人對工作匯報,重點針對北方的天氣狀況對施工作業(yè)的影響,調整施工計劃,重新部署,確保工作正常運行。



雖然“質量月”已近尾聲,但我們的此次巡查不只是流于形式,更重要的是深入、落到實處,把產(chǎn)生不良的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。





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